2月12日,西部中大路桥公司2018年工作总结暨2019年复工动员会议在兰州总部召开,会议回顾总结公司2018年主要工作,分析研判当前形势问题,研究部署2019年目标任务。公司总经理胡秉军作重要讲话,各部门、各项目部负责人参加了此次会议。会议由公司副总经理周斌主持。
与会人员齐唱乐玩(中国)之歌
会议传达了集团公司年度工作会议精神,表彰了公司2018年度先进集体和个人,公司各部门和各项目部作了工作汇报,公司副总经理陈平、周斌根据分管工作进行了点评。会议期间,公司分别与各部门、各项目部签订了2019年度目标责任书。
总经理胡秉军与各项目、各部门负责人签订2019年经营目标责任书
会议最后,总经理胡秉军对公司过去一年存在的问题和不足以及今后面临的形势进行了剖析和分析,强调了2019年全年工作的指导思想。对2019年的重点工作进行了安排:一是要坚持经营导向,推进区域经营,实现经营合同额新的突破;二是要强化工程项目管理,大力倡导“工匠”精神,全面提升项目管理水平;三是要加强制度建设,狠抓制度落地,不断提高企业内控水平;四是要实行预算管理,强化成本内控,配合好上市工作;五是要加强技术管理,推进信息化管理,不断完善企业资质;六是要做好团队建设,进一步弘扬乐玩手机登录中心。
2019年,公司将持续推进企业变革升级,促进公司发展质量迈上新的台阶。会议提出2019年度目标任务和工作思路,指明公司努力方向,坚定了干部员工贯彻落实公司发展战略的决心和信心。