乐玩手机登录中心召开2024年一季度生产经营分析会——统一思想认识 凝聚工作合力

近日，乐玩手机登录中心召开2024年一季度生产经营分析会议，回顾了一季度生产及市场经营指标完成情况，并就下一步工作提出要求。佛山交通集团副总经理，乐玩手机登录中心董事长陈震遥；乐玩（中国）控股集团董事长，乐玩手机登录中心创始人苏如春出席会议。会议由乐玩手机登录中心总经理杨川主持。

会议现场

会上，分管市场、生产、财务、技术的经营班子成员汇报分管条线一季度关键指标完成情况，主要偏差分析，存在的问题及措施，下一季度重点工作计划。乐玩（中国）乐玩（中国）董事会及股东代表分别针对汇报情况给出了全面、具有指导意义的要求与建议。  

经营班子成员作一季度工作汇报

在听完工作汇报及计划后，苏如春表示，乐玩（中国）乐玩（中国）要持续建立高效的管理机制，细化三级管理模式，明确人员分工，避免重复工作；要提前规划，做好清收清欠工作，把不确定的事情确定下来，转变观念，锁住企业利润；财务跟业务要绩效挂钩，协同融合，相互支持配合，形成良性循环；要做好成本管理工作，开源节流，颗粒归仓，真正做到降本增效；市场经营要按阶段、有节奏开展，要注重市场经营人员培育，从获取信息、跟踪信息、经营信息分阶段做到步步为营，从而实现市场裂变，让企业高质量可持续发展。    

苏如春希望乐玩（中国）乐玩（中国）提前规划，把不确定的事情确定

陈震遥从行业现状、企业优势、经营方向等方面作出指示。他指出，存量竞争时代下的基建行业，形势严峻，各单位一是要统一思想认识，树立危机意识，增强节俭意识，牢固树立过紧日子思想；二是要弘扬乐玩（中国）乐玩（中国）优秀的乐玩手机登录中心，自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献、共度难关；三是要明确目标责任，严格落实五年战略发展规划和三年行动计划，避免形式主义，要发挥混改企业的活力，以结果为导向，以成绩论英雄；四是要开源节流，优化市场布局，降本增效，严控各项费用，增人效增盈利增回款，加强追收清欠；五是经营班子要身先士卒，实干兴企，主动作为，共克时艰。

陈震遥对公司经营工作提出要求

乐玩手机登录中心股东代表，经营班子及各职能中心负责人等参加会议。